欧泰卫浴2018全国经销商年终峰会-变局·布局-中洁网

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12月10日,2018欧泰卫浴年终经销商营销峰会如期在中国九华山召开。本次会议以“变局·布局”为主题,欧泰卫浴品牌方、总代、分销,中洁网媒体等上百人齐聚一堂,共同分析2018年卫浴行业的现状和变局,探讨2019年欧泰卫浴的突围之路...... [详情]

  • 欧泰卫浴董事长 郑赞成
    同心协力 共建伟业:
    如今市场发展瞬息万变,但往往机遇总是伴随着挑战而来,有能力的人总会抓住机会顺势而上。在这一轮行业洗牌过程中,经销商要重视人才的储备,打造一支专业的营销团队。作为企业方,定会竭尽所能提供经得起市场考验的产品,做经销商坚实的后盾支持。未来,欧泰卫浴不仅要做中国的名牌,还要做世界的名牌,这需要经销商与企业同心协力。
  • 欧泰卫浴总经理 郑建安
    未来几年欧泰将要完成的事情:
    1.客户扶持计划
    2.通过VI整合、SI整合优化、广告投放优化等方式,对品牌力进行大幅度的提升。
    3.通过特色鲜明的欧泰原创产品路线、提高浴室柜新品的定制及开发效率、提升淋浴房的综合竞争力、意外带内整合供应链,从而切实提升产品竞争力。
    4.成立产品优化小组:以市场为导向,开发符合欧泰长远战略发展需求的产品,以客户需求为导向,制定相应的产品培训,品质管控及售后失效,从而实现全面提升服务力。
    5.合作新模式:重点培养供应链战略合作伙伴,培养部门事业合伙人。
  • 欧泰营销总监 吴治就
    欧泰营销策略:
    比速度更重要,改变思路比改变任何东西都重要。随着时代变迁,当今成功的经销商需具备经济实力、企图心、定力和耐力、规范化的经营思路、品牌意识、人脉关系、适当的赌性以及过人的胆识等品质,才能更好的立足行业。关于品牌的运作与经营,想要树立完美的形象,应由理念识别系统(MI)、平面视觉识别系统(VI)、终端形象识别系统(SI)以及行为识别系统(BI)四大方面共同作用。企业要通过漫长的量变积累,才能达到质的变化。
银装素裹九华山,泼墨山水,疑是春风拈。佛手勾勒云朵朵,人与云齐似神仙。在进行了一天的峰会之后,欧泰卫浴组织参会的经销商们登顶素有“中国佛教四大名山”之称的九华山,尽管气候环境恶劣,但欧泰家人们携手同行,勇攀高峰!
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